8.25日，石头科技的两大年度旗舰产品亮相：自清洁扫拖机器人G10和智能双刷洗地机U10。
此次发布的产品解决了用户在智能化之余还需要动手自清洗的痛点。G10在自动回洗拖布、自动机器人水箱补水和扫拖体验方面均有创新性设计，让懒人更进一步的解放双手；而U10首次实现了双滚刷设计，达到了双倍清洁，擦地频次翻倍的效果，双滚刷对向旋转，“内卷”擦拭更干净，集吸拖洗于一体，一键自清洁对滚刷和管道进行更彻底地清洗，免除了洗拖布的工作。
这两款新品的发布，分别填补了石头科技在高端洗地机和自清洁扫拖机器人领域的空白。同时，也化解了此前资本市场对石头科技同类扩张能力的疑虑。
回溯二十年来的发展，1996年第一台扫地机诞生，从傻瓜式、随机式到现在的规划式，经历了五次迭代革新，清洁效率和渗透率也同步大幅提升。不难看出这个行业的根本推动力还是技术，也就是解放双手的能力。清洁服务机器人的未来就是让人工介入越来越少，所以扫地机器的核心竞争力就取决于人工智能的先进性，石头此次发布的自清洁扫拖机器人G10在清洁能力、避障能力、无需人工辅助的自主清洁等方面上都让人工介入的环节更少了。
快速增长的清洁机器人：未来或成为家庭标配
高瓴资本曾提及扫地机器人行业：“扫地机器人的市场每年都以50%多的速度增长。但一线城市的渗透率还只有5%，更不要说二三线的城市。而在美国市场，智能扫地机器人已经有了16%的渗透率。这说明中国未来该细分赛道的成长空间非常大。”
从只言片语上，不难看出顶级资本对扫地机器人行业的看好。高行业增速和低渗透率这两个数据都说明了行业潜力和趋势。同时，高渗透率的美国依然还处于中高速发展阶段，这更说明了这类产品在发达国家尚有潜力。据东方证券数据统计，在2020年，北美和EMEA地区的扫地机器人同比增速依然高达：26%和33%。
要知道，这个增速是在渗透率15%的情况下发生的，有可能这个行业正在迎来加速发展。通常一种产品的渗透率超过10%后，说明它从小众产品变成了大众产品，然后就会出现加速发展的现象。从各方面数据看，扫地机器人有可能成为家庭标配。(需要注意的是：扫地机器人渗透率的分母是已有吸尘器的家庭，分母的范围更窄，意味着真实的渗透率天花板可能更高)
当然，在高景气行业的高速增长过程中，肯定会有非常多的新玩家介入，但这一行业还是存在较大的先发优势。高瓴资本认为：
拖地机器人，产品复杂度非常高，技术领域软硬件一体，包括在工艺方面都有一些核心竞争力，不是大的家电厂商切入这个赛道就能立即赶超，背后有一定的技术壁垒。而石头科技在该领域打造的技术壁垒较有竞争力。
石头科技以扫地机器人起家，底层能力在于清洗扫的避障、规划、清洁、自动化等智能化和算法能力。以石头科技的技术优势，扫地机器人作为主业足以支撑石头科技高速发展。但如果将石头科技的业务范围仅限制于扫地机器人，那就狭隘了。随着G10和U10的发布，未来石头科技在清洁机器人和智能家电领域，应该还有更多品类拓展、业绩高增的机会。而本次G10和U10的发布也是顺应行业趋势所推出，很有可能推动业绩增长，因为今年的行业背景就是洗地机和扫拖机器人两大品类高速增长。
扫拖共进、智能溢价是行业趋势，消费者偏爱高端化
今年一季度清洁家电销售额136亿元，同比增长了40.2%。其中扫地机同比增长38.7%，洗地机更是同比增长了887.9%。
扫地机器人行业不仅没有出现价格战，反而前十大机型呈现出推新款，卖高端的特点，根据奥维云网线上数据显示，今年七月清洁电器线上市场销售量108.09万台，线上整体平均价格917元，扫地机价格同比增长19.27%。
2016年扫地机在中国市场爆发，2018年消费者青睐的价格段位从1000-2500元的入门级产品，逐渐转向了3000-5000元高端和旗舰产品，其中94%的消费者选择扫拖一体和能够自清洁的扫拖机器人。
消费者对扫地机的购买动机，逐渐从尝鲜转向真正解决清洁需求，把自己从日常的家务劳动中解救出来。有65%的受访群体认为，扫地机器人应该能够完全替代人工作业，而不应该再由使用者进行清扫。
在这样的消费趋势下，扫地机也从低端转向高端化发展，由于技术壁垒，高端领域打不起来价格战，一些具备创新研发能力和产品竞争力突出的企业，顺势而为迎来了大发展，石头就是一个例子，毕竟懒惰才是第一生产力。
从这些数据不难看出两个行业趋势：
1、扫拖共进，用户关注的需求从过去的扫地延伸到拖地。
2、智能溢价，高端更智能更方便的旗舰成为主要选择，用户倾向于更完全地解放双手。
G10和U10的推出是石头科技顺应第一个趋势所做出的动作。而第二个行业趋势本来就是石头科技的竞争优势。
石头科技是一家专注于技术创新的公司。
技术基因强大打造高产品力
技术强不强，产品好不好，关键用户说了算。我们来看一下国外用户评价数据和第三方测评直观感受一下石头的产品力。
据安信证券统计：石头在亚马逊上的销售数据显示，售价从300美元到650美元的机型五星比例更高，尤其是在600美元的高端机型的评分数上更是吊打友商，大家还是更愿意为好的产品付费。
通过B站【先看测评】对扫地机的视频测评，我们把测评结果排列后发现，石头在十只扫地机中表现不凡，在清洁的44分钟里覆盖率达到81.2%。覆盖率领先，用时也较少。整体效率领先。在清洁细节上，只有石头和科沃斯可以依靠视觉技术躲避障碍物，并且石头通过把出风口放置右侧后方，把灰尘吹出来清扫，这些细节都不难看出石头是用了心的。
不难直观感受到，石头的产品力在同行中竞争力很强。
优秀的产品少不了创新，创新少不了对技术的追求。石头领导人昌敬就曾表示，石头的竞争优势以及护城河就是依托技术的积累。
从16年自研LDS激光雷达+SLAM算法时，石头已经在前沿技术开始积累自己的技术壁垒。16年石头攻破了智能感知与傻瓜式随机的算法壁垒，成为了全球首家将激光雷达大规模运用在扫地机器人上的企业，20年又升级了AI双目避障+LDS激光导航技术方案。
如今石头带着最新的3D双线结构光和超声波地毯识别传感器，将无人机和自动驾驶技术、超声波等技术应用于自清洁扫地机的避障上，把整个扫地机器人行业都推向了一个新高度。这些前沿技术的应用都来自于石头科技搭建的优秀技术团队。目前石头核心技术主要包括 的SLAM 算法、路径规划算法、运动控制算法等技术，全部来自于自主研发。
石头科技的创始软件团队主要由前微软员工组成，硬件及项目管理团队主要由前华为、诺基亚和富士康员工组成，近年研发人员规模稳步扩张，设有技术研发中心、AI研究院、机电研究院、光电研究院及十余个实验室，源源不断的新技术由此涌出，在业内实现多个从“0”到“1”的突破。
目前石头科技在研项目9个，2020年整体研发投入费用高达2.63亿元，同比上年增长36.30%；研发人员数量达到382人，占比高达55.85%；全年新增境内外专利115项，累计专利284项。
在技术优势的加持下，石头科技的人均年创利超200万元，人力投入回报率更是高达486.73%。同时在治理结构上，石头建立了有效的竞争、激励、约束机制和晋升渠道。研发部门设有专门的年度考核指标，结合研发人员在知识产权、技术、算法、研发管理等多个维度的成果进行考核。对于在关键性研究上有突出贡献的研发人员，石头按照根据相关制度规定给予相应的奖励；根据研发人员的工作成果给予季度和年终奖金，同时对表现特别优异的研发人员给予股权激励；极大地提高了技术人员的工作积极性。
这一系列措施都保证了石头的技术核心竞争力，也打造了优秀的产品力，并以此引爆了口碑传播的特点。
高产品力引爆口碑传播，轻资产重研发打造高盈利能力
石头科技的战略是将低附加值的制造环节进行外包，聚焦于研发、产品等高附加值环节。强技术研发造就强产品力、造就口碑营销、降低营销成本。这是一个正向循环。石头基于此战略打造了良好的盈利能力和抗风险能力。
这一战略的优势从相关数据很容易看出来: 2020年石头科技的销售费用率仅13.6%，低于同行科沃斯的21.57%；2020年石头科技的净利率高达30%，高于同行科沃斯的8.9%。
同时，高ROE的轻资产模式在商业竞争中往往是占据优势的。2020年石头科技ROE为23.89%，资产负债率仅为9.35%。
我们认为石头科技注重技术研发和产品力的战略是前瞻的。从清洁机器人的高端化趋势来看，技术研发和产品力应该是该行业竞争中的核心能力。行业的最大赢家是谁目前尚无定数，但石头科技这样专注技术，盈利能力高抗风险能力强的企业，应该会发展得很好。强大的技术基因也足以支撑更多类似G10和U10这类的优秀新产品推出。
石头领导人昌敬曾在公司上市时写下这句话“现在的成绩一定不是我们所追求的终点，因为我们的征途是星辰大海。” 我们相信以石头的技术底蕴，其品类拓展应该不会停下脚步。
以上就是外汇110网为您介绍的石头科技：能自清洗的G10、U10发布 技术底蕴和品种拓展能力获验证，如果你想了解更多外汇资讯、外汇热点，来外汇110网
关注微信